100年ぶり

金融危機に陥ってから純粋な休暇というものをとったことがなかった。毎日、掃除・洗濯・買い物・調理に加え、企業経営をするのも疲れる。夫も企業運営に投資運用でてんてこまい。夫婦らしい会話（ってどんなものなのかわからないが、どう考えて）も皆無に近いので、子供を置いて5泊6日のハワイに行ってきた。戻ってきて思うことは、世の中の景気が盛り返してきたということ。アメリカでは今週あたりから学校が春休みに入った。夫と私は、ホノルルから少し離れた海のきれいなカハラ・ホテルに泊まったが、金曜日には春休み入りした本土から千客万来で一室も空きのない状態。こんなに忙しいのは初めてだとホテルの従業員たちが言う。ワイキキのホテルも満室だそうだ。日本、韓国、そして中国人も、アメリカ本土からの客に混ざる。
国民性比較も面白かった。日本人はすぐわかる。筋肉の「き」の字もない、やせた女性か、帽子をかぶったおばあちゃん。男性も細い。そして、今回一番気づいたのは、微笑みとか笑いとかが皆無であるということ。新婚旅行中の夫婦間でも、笑みがないというのは、なんだか不思議な感じがした。空港に向かうタクシーのおじさんは麻布十番で育ったけど30年前に日本をでて一度も帰っていないという。日本からたまに昔の友人が来るけど、みんな老いが激しいと話していた。笑わないと老いるような気がするのは、ニコニコ度の高いカリフォルニアに住んでいるからかもしれない。

マーケティング戦略

最近、故あって、子供服のマーケティングについて情報を集めていました。面白いと思ったことをリストアップします。

1．Chateau de Sable
このブランドはフランス人の女性が、シンガポールで立ち上げたそうです。ちょっとクラシックできれいなパステルの色使い、洗濯もちろんOkの洋服達。その後アジア・一部中東に進出し、日本でも子供用セレクトショップ（があるんですってね）には必ず置いてあるそうです。

なにが面白いって、フランス・ブランドとして売っているのに、フランスには店がないこと。
そうよね、フランスには似たような品揃えのプランドがいくつもあるから（CyliusとかBon pointとか）弱小ブランドが新規進出しても食い込めなさそう。
またシンガポールというのも、初めて立ち上げるのには程よい小ささだし、ツーリストも多いから口コミしてもらえるし、アジアの真ん中だし、すごく頭いいと思いました。
10年くらい前に立ち上げたのかな、確か。

2．The White Company
ここは、元々は創立者が、「上質のシーツ、リネン類が欲しい、シンプルな真っ白くてロゴとか刺繍とかないやつ」と探したところ、見つからなかったので自分でブランドを作り上げたそう。当初は寝具・テーブル周りだったのが、今は子供服もやっています。大きくなると、寝具だけではブレーク・イーブンにならないのでしょうね。

マーケティングで面白いと思ったのは、当初はメール・オーダーで始まったこと。店舗もなく、です。創立が93年ですから、当時のやり方としては斬新だった。最初にこの店を知ったのはフィナンシャル・タイムズ紙で取り上げられたことでした。今や店舗も沢山あり、カタールにもありました。

ところで、中東はいいマーケットですよね。
お金ある、子供大好き、子沢山ですから。
ただ、気をつけなくてはいけないのは、スポンサー制度が残っている国が多いこと。カタールだと、カタール籍の人/法人に「スポンサー」になってもらわないと、営業権が降りない。で、ビジネスの所有権はこのスポンサーが51％以上持つ。よって、収益の半分以上を持ってかれることもあるわけです。この制度が変わりつつあるはいうけれど、アラブの春と言われているけれど、以前、専制君主制ですから、外国人は色々気をつけた方がいいと思います。

3.　ユニクロ
なにを今更ですが、ユニクロが最初の海外進出先にアメリカではなく、英国にした理由が面白いと思いました。アメリカは仕掛けるのに広大でコスト高。失敗したときのリスクが高い。英国だと小さいし、英語だし、最初の手がかりにいいと思った、という話だったと思います。
とは言うものの、子供服もやってるのかな。フランスにもユニクロあって結構繁盛しているようだけど、子供服を置いていないのが残念です。

4.　子供服から離れますが、今朝、ある方のブログでルモンド紙の記事で日本で高級品が売れ出した、というのを読みました。ルモンド紙の分析はあんまり納得はいかないけれど、面白かったのでリンク載せます。
http://frenchcodeblog01.blog107.fc2.com/

さらに話がずれるようですが、先日は、靴のKissaの創立者、高田喜佐さんの自伝的エッセーを読みました。彼女の靴に対する思い入れ、というか、彼女は靴を通して自己表現をしたのでしょう。何ていうのでしょうか、モノ作りに対しての正しい姿勢を見たような気がしたのです。

マーケティング戦略ももちろんなしでは進めませんが、デザイナーさん、作り手さんにこういう真摯な気持、ミッション意識がなければ、何も始まらないのではないか、そんなことを思いました。

皆さん良い一週間を！

これも面白かったです。「Facebookは何故別格なのか」

「Facebookは何故別格なのか」

グローバル市民、（Villlageでしたっけ？）に通じる、オープンなウェブであることが大切、今の時代はせこせこと守りに入る商売法ではダメなんですね、特にウェブの世界は。そのためにはベースになる創造力、技術力が大切ということかな。

ご興味あれば～。

ナースが聞いた「死ぬ前に語られる後悔」トップ5

ツィッターねたです。
ナースが聞いた「死ぬ前に語られる後悔」トップ5
胸に刺さります。


ところでツィッター楽しいですよ。Jubiさんのように、自宅で働く人には同僚との雑談みたいに気軽に気晴らしができる良いツールになると思います。

私はEtrangerSNSで登録しています。アカウント作って、興味ある文化人（文化人ではないけれどオバマもいますがそんなに面白くないつぶやきです）や有名人、メディア（時事通信とかEconomisitとか）などの名前でサーチして、その人を「フォロー」する、そんなシステムです。

ではでは一週間頑張りましょう！パリはシベリアの寒波に襲われています。

運転

公共の運転手段のない我が家のあたりでは車の運転は必須。子供が15歳半から仮免許をもち、16歳から運転免許がもらえる。こういう子供の運転する車はたいがいわかる。角を曲がるのも35マイル（45キロ）前後で行く。我が家もとうとう3人目が運転免許を取りに行く。家の中でも壁に突入する人なので、友人から一年遅れをとり、車の練習に取り組む。夫は、君がこの子を見てくれたら、あと3人は請け負ったというので、引き受けた。大きな駐車場で練習をし、今日は人影まばらな道にでてみた。ブレーキもないのに右足をふんばり、緊張のあまり首と肩はひきつる。間違えて急な坂を昇ることになった。絶句・気絶寸前の母を無視して、娘は急上昇。平地に差し掛かったところで、運転を交代。ほんじゃ、気を取り直して、平地を走ろうということで、またまた運転手交代。この道良いね、なんて暢気に話していると、娘が"Uh, Mommy. I think we're heading to the freeway"という。確かに表示を見ると高速道路の入り口のよう。努めて平静を装い、"Indicate and pull up to the side."と、指示。運転手交代でU-turn。途中から、ヒステリー状態の笑いがこみ上げる。今夜は無事帰宅し、ワインを飲める幸運に感謝。

運転

大きな子供

同棲生活が18年超になるボーイフレンド兼夫兼子供の父親が、一番手間のかかる子供であることにようやく最近気がついた。子供たちにあきれられた。夫のいない時にふと漏らした愚痴に子供たちは大笑い。目からうろこである。
今週も振り回された。彼の会社のCFOをしているのだが、ぶっちぎれるイベント盛りだくさん。歯軋り次いでに笑ったりする。そして、客の接待。客はとても感じのいいモナコの夫妻なのだが、ひょんことから、彼らの手伝いをしてお金をいただけるはずが、全くの無償活動に終わった。少し後味がよろしくない。と、いうのも夫のために奔走してお手伝いしたのに感謝の言葉一つなく、むしろお金になるんだから文句言うなということを口にし、しかも客の顔色みて、「妻はお役にたててこの上ない喜びで、報酬を喜んで辞退する」なんて、死んでも口にしない文句を代弁してくれた。その客がSFに来ているので、接待に行くのだ。当人たちはとても感じがよく、私のつたないフランス語も気にせず、盛り上がるのだが、大きな子供なる夫には腹が立つので、｢腹が立つ」と言い放った。すると、「僕が何をしたというんだ？」と、びっくりしている。あ～、大きな子供はこれだから世話が焼ける。
いちいち説明しなきゃいけないのも、子供に似ている。何故、男性はいつまでたっても子供で、女性だけが母＝大人にならなければいけないのか、考え込む。モナコの奥様も今夜は多少疲れぎみ。お互いに慰めあう。夫たちは仕事だけすればいいけど、妻たちは、仕事はもちろん、掃除、洗濯、炊事、子供の面倒も織り込むので体力と気力を２００％駆使する。これは、大きな子供＝夫を持つ人の宿命かもしれない。